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2024年4月18日（木）11:00から、無料オンラインセミナーを開催いたします。
テーマは「プロジェクトマネジメント」です。
概要
プロジェクトマネジメントにおいて、スケジュールの遅延、予算オーバー、品質トラブルなどの問題をどう防ぐか、また問題が起きてしまった際にどう対応するかはとても重要です。
対応が遅れて問題解決に膨大な労力が必要となる、いわゆる「炎上」は、プロジェクトで最も起こってほしくない事態だといえます。
PMやPMOが事前に計画をしっかり立てる、こまめにタスクの進捗確認を行うなど、管理者側がプロジェクトマネジメントの基本を徹底する以外に、こうした事態の発生を防ぐ方法はないのでしょうか？
社員のほとんどが何らかのプロジェクトに従事しているNCDCでは、プロジェクトメンバー各自が感じたちょっとした不安（＝プロジェクトの潜在的なリスク）を早期に発見することで「炎上」を防ぐ取り組みを行なっています。
本セミナーでは、NCDCがプロジェクトの状況把握のためにおこなっている施策と、そこから生まれたリスク検知のための取り組み、PMやPMOの対応の仕方、ツールの活用方法などをご紹介します。
従来のタスク管理の手法だけでは状況把握が不十分だと感じているPM、PMO、複数プロジェクトを横断的に見ている組織のマネージャーなどには参考にしていただける内容です。ぜひご参加ください。
※本セミナーは2024年2月16日のDevelopers Summit 2024で実施した講演と一部同じ内容を含みます。
こんな方におすすめ
- プロジェクトマネージャー
- プロジェクトマネジメントオフィスの方
- 複数プロジェクトを横断的に見ている組織のマネージャー
日時・講師
- 講演者：NCDC株式会社 プロダクトマネージャ／シニアエンジニア 武方 順平
- 開催日時：2024年4月18日（木）11時00分〜11時30分
- 場所：オンラインセミナーですので、インターネットにつながる環境さえあればどこからでもご参加いただけます（Zoomの利用を想定しています）
- 参加費：無料
- 主催：NCDC株式会社
参加のURLなど詳しい受講のご案内は、お申し込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に後日お送りします。
